Email this article ANALISIS STRATEGI PEMASARAN JERUK PASAMAN
Abstract
in carrying out their business by considering the internal and external conditions faced by the group. This
research is a type of qualitative descriptive research. The subject of this research was Labuh Lurus II Farmer
Group, Pasaman Subdistrict. Data sources are primary and secondary data. Collecting research data through
documentation and interview methods. The results showed that the strengths were 1.95 and weakness 1.70
while the opportunity value was 1.80 and treats were 1.65. Then the suggested strategy is to be implemented
by Labuh Lurus II Farmer Group, which is to support aggressive strategy policies by: 1) Filling and increasing
available market opportunities and maintaining them by doing good promotion, 2) Utilizing technological
advances for product development, 3) increasing product quality.
Keywords
Full Text:
PDF (Bahasa Indonesia)References
Abdullah, T., & Francis T. (2012). Manajemen Pemasaran. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Abdurahman, Z. (2001). Strategi Genius Marketing ala Rasulullah. Yogyakarta: Diva Press.
Alma, B. (2006). Kewirausahaan. Bandung: Alfabeta
Alma, B., & Priansa, D.J. (2014). Manajemen Bisnis Syri’ah: Menanamkan Nilai dan Praktis Syari’ah dalam Bisnis Kontemporer.
Bandung: Alfabeta.
Anoraga, P. (2004). Manajemen Bisnis. Jakarta: Rineka Cipta.
Asnawi, N., & Fanani, M.A. (2017). Pemasaran Syariah. Jakarta: Raja Grafindo.
Assauri, S. (2017). Manajemen Pemasaran. Jakarta: Raja Grafindo.
Boone & Kurtz. (2002). Pengantar Bisnis. Jakarta: Erlangga.
Fauzia, I.Y. (2013). Etika Bisnis Dalam Islam. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Gammahendra, F. (2014). Pengaruh Struktur Organisasi terhadap Efektivitas Organisasi (Studi pada Persepsi Pegawai tetap Kantor
Perwakilan Bank Indonesia Kediri). Jurnal Administrasi Bisnis, 7(2).
Hunger, J.D., & Wheelen, T.L. (2003). Manajemen Strategis. Yogyakarta: Andi.
Ismail S. (2012). Manajemen Strategik. Jakarta: Penerbit Erlangga.
Ismail, M.Y., & Kusuma, M.K.W. (2002). Menggagas Bisnis Islami. Jakarta: Gema Insani Press.
Jusmaliani. (2008). Bisnis Berbasis Syariah. Jakarta: Bumi Aksara.
Kartajaya, H. (2009). New Wave Marketing. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama
Kasmir. (2010). Manajemen Perbankan. Jakarta: Rajawali Pers.
Kotler, P., & Amstrong, G. (2008). Prisip-Prinsip Pemasaran. Jakarta: Erlangga
Kotler, P., & Keller, K.L. (2009). Manajemen Pemasaran. Jakarta: Erlangga.
Munadi, F.A., Ekonomi, F., & Gunadarma, U. (2008). Analisis Strategi Pemasaran untuk Meningkatkan Penjualan Kendaraan Motor pada CV. Turangga Mas Motor. Journal of Economics, 1-14.
Nasution, M.E. (2006). Pengenalan Eklusif: Ekonomi Islam. Jakarta: Prenadamedia.
Selang, C. A. (2013). Bauran Pemasaran (Marketing Mix)Pengaruhnya terhadap Loyalitas Konsumen pada Fresh Mart Bahu Mall Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 1(3).
Siagian, S. (2006). Manajemen Internasional. Jakarta: Bumi Aksara.
Sugiyono. (2009). Metode Penelitian Kuantitatif, kualitatif dan R & D. Bandung: Alfabeta.
Sumastuti, E. (2011). Prospek Pengembangan Agribisnis Dalam Mewujudkan Ketahanan Pangan. JEJAK: Jurnal Ekonomi dan
Kebijakan, 4(2).
Ticoalu & Dharma, A. (1997). Kebijakan dan Strategi Manajemen. Jakarta: Erlangga.
Umar, H. (2001). Strategic Management in Action. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Umar, H. (2010). Desain Penelitian Manajemen Strategik: Cara Mudah Meneliti Masalah-Masalah Manajemen Strategic untuk Skripsi,
Tesis dan Praktik Bisnis. Jakarta: Rajawali Press.
Ulus, A.A. (2013). Bauran Pemasaran Pengaruhnya terhadap Keputusan Pembelian Mobil Daihatsu pada PT. Astra Internasional
Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 1(4).
Wahyudi, A.S. (1996). Manajemen Strategic: Pengantar Proses Berfikir Strategik. Jakarta: Bina Rupa Aksara.
Wijaya, N. T. A., Dewi, R. K., & Ustriyana, N. G. (2016). Kontribusi Usahatani Jeruk Siam (Citrus Nobilis) Terhadap Pendapatan Rumah Tangga di Poktan Gunung Mekar, Desa Taro, Kecamatan Tegallalang,
Kabupaten Gianyar. Journal of Agribusiness and Agritourism.
DOI: http://dx.doi.org/10.15548/jebi.v4i1.548
Refbacks
- There are currently no refbacks.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
View My Stats