PENGGUNAAN LEVERS OF CONTROL DALAM SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN SERTA PENERAPANNYA DI INDONESIA

MUTIARA KEMALA RATU, VHIKA MEIRIASARI, EMILDA EMILDA

Abstract


Penerapan Management Control System (MCS) diharapkan dapat meningkatkan pemantauan dan penyediaan informasi terkait implementasi dan perumusan strategi. Levers of Control (LOC) kemudian digunakan sebagai pendekatan yang tepat untuk mencapai pengendalian strategis dalam sistem pengendalian manajemen di organisasi. Penelitian ini akan melihat bagaimana penggunaan levers of control dalam suatu organisasi Sistem Pengendalian Manajemen dan melihat bagaimana peran budaya dan lingkungan suatu organisasi di Indonesia mempengaruhi penerapan levers of control dalam Sistem Pengendalian Manajemen. Penelitian dilakukan secara deskriptif dengan teknik penelitian studi literatur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan dan budaya dalam suatu organisasi berperan dalam penyesuaian LOC yang digunakan dalam sistem pengendalian manajemen.

Keywords


Management Control System, Levers of Control

References


Efferin, S., Frisko, D., Hartanto, M. (2016),"Management control system, leadership and gender ideology A study of an Indonesian construction company", Journal of Accounting in Emerging Economies, 6(4), 314 – 339.

Efferin, S., Hartono, M. S. (2015). "Management control and leadership styles in family business An Indonesian case study", Journal of Accounting & Organizational Change, 11(1), 130 – 159.

Ghozali, I., Sulistyani, L. (2016). “Firm Capabilities Role as Mediator of Relationship Betweent Levers of Control and Firm Performance”, Information Journal, 19 (7), 2533-2553.

Hofstede, G., Neuijen, B., Ohayv, D.D. & Sanders, G. (1990). Measuring Organizational Cultures: A Qualitative dan Quantitative Study Across Twenty Cases. Administrative Science Quarterly, 35(2): 286-316.

Ismail, Tubagus. (2014). “Interactive Control System dan Strategi untuk Meningkatkan Pembelajaran Internal Studi Kasus Pada Industri Kreatif di Jawa Barat”, Jurnal Organisasi dan Manajemen,10 (1), 1-14.

Ismail, Tubagus. (2016). "Culture control, capability and performance: evidence from creative industries in Indonesia", Asian Review of Accounting, 24 (2), 171 – 184.

Kruisa, A. M., Speklé, R. F., & Widener, S. K. (2016). “The Levers of Control Framework: An exploratory analysis of balance”. Management Accounting Research, 32, 27–44.

Langfield-Smith, Kim. (1997) “Management Control Systems and Strategy: A Critical Review”. Accounting, Organization and Society, 22 (2), 207-232.

Martyn, P., Sweeney, B., & Curtis, E. (2016). Strategy and control: 25 years of empirical use of Simons’ Levers of Control framework. Journal of Accounting & Organizational Change, 12(3), 281-324.

Merchant, K. A., & Otley, D. T. (2006). A review of the literature on control and accountability. In C. Chapman, A. Hopwood, & M. Shield (Eds.), The handbook of management accounting research. Elsevier Press.




DOI: http://dx.doi.org/10.15548/maqdis.v7i2.258

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

   

View My Stats