Strategi Pemberdayaan Yayasan Al-Kahfi untuk Meningkatkan Kesejahteraan Pemulung melalui UMKM: Analisis Pelatihan dan Kendala yang Dihadapi
Abstract
ABSTRACT
The condition of the scavenger community in Pejeruk Abian, who work as scavengers, is not yet prosperous when viewed from various aspects of life. Their condition is actually quite concerning. This is evident in their low level of education, insufficient income, inadequate housing, and so on. In this situation, the Al-Kahfi Foundation has stepped in to empower them using strategies deemed appropriate for the community's circumstances. Therefore, the purpose of this study is:(1) to explain the Al-Kahfi Foundation's empowerment strategy for scavengers to become UMKM actors in Pejeruk Abian, Mataram, NTB to improve welfare, (2) explain what are the obstacles to empowerment faced by the Al-Kahfi Foundation in improving the welfare of scavengers through UMKM development. This type of research is qualitative with data collection methods through interviews, observation and documentation to add data. The results showed that (1) the Al-Kahfi Foundation's community empowerment strategy through skills training which includes: a) business management skills training; b) marketing and sales; c) production and quality; d) finance and accounting; e) communication and negotiation. (2) obstacles to community empowerment through the development of UMKM by Al-Kahfi cadres from internal and external factors. Internal factors are: a) limited access to financing and lack of capital; b) limited quality of human resources; c) the price of raw materials which increases every year. And the external factors are: Limited business, facilities; a) Judging from the business climate, b) Government policies in improving or developing UMKM. In addition, there are obstacles faced by scavengers, including: a) lack of human resources that can prosper the scavengers by opening training; b) lack of awareness of the scavenger community towards knowledge and technology.
Key Word : Empowerment, Community Welfare, Scavenger
ABSTRAK
Kondisi masyarakat Pemulung di Pejeruk Abian yang berprofesi sebagai pemulung pada kenyataannya belumlah sejahtera jika diperhatikan dari berbagai bidang kehidupan. Kondisi mereka justru telihat memprihatian. Hal ini terlihat pada tingkat pendidikan yang rendah, penghasilan tidak mencukupi, perumahan yang belum layak huni dan sebagainya. Dalam kondisi ini, Yayasan Al-Kahfi hadir untuk melakukan pemberdayaan terhadap mereka dengan menggunakan strategi yang dirasa sesuai dengan kondisi masyarakat. Sehingga penelitian ini bertujuan: (1) untuk menjelaskan strategi pemberdayaan yang dilakukan Yayasan Al-Kahfi terhadap pemulung menjadi pelaku UMKM di Pejeruk Abian, Mataram, NTB untuk meningkatkan kesejahteraan, (2) menjelaskan apa saja kendala pemberdayaan yang dihadapi oleh Yayasan Al-Kahfi dalam meningkatkan kesejahteraan pemulung melalui pengembangan UMKM. Jenis penelitian ini adalah kualitatif dengan metode pengumpulan data melalui wawancara, observasi serta dokumentasi untuk menambah data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) strategi pemberdayaan masyarakat Yayasan Al-Kahfi melalui pelatihan keterampilan yang meliputi: a) pelatihan keterampilan manajemen usaha; b) pemasaran dan penjualan; c) produksi dan kualitas; d) keuangan dan akuntansi; e) komunikasi dan negosiasi. (2) kendala pemberdayaan masyarakat melalui pengembangan UMKM oleh kader Al-Kahfi dari faktor internal dan eksternal. Faktor internal yaitu: a) terbatasnya akses pembiayaan dan kurangnya permodalan; b) kualitas SDM yang terbatas; c) harga bahan baku yang setiap tahunnya mengalami kenaikkan. Dan faktor eksternalnya yaitu: Terbatasnya usaha, sarana; a) Dilihat dari iklim usaha, b) Kebijakan Pemerintah dalam meningkatkan atau menumbuh kembangkan UMKM. Selain itu adapun kendala yang dihadapi oleh pemulung, meliputi: a) kurangnya SDM yang dapat mensejahterakan para pemulung dengan membuka pelatihan; b) kurangnya kesadaran masyarakat pemulung terhadap pengetahuan dan teknologi.
Key Word: Pemberdayaan; Kesejahteraan Masyarakat, Pemulung
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Adi, I. R. (2012). Intervensi Komunitas Dan Pengembangan Masyarakat Sebagai Upaya Pemberdayaan Masyarakat. Raja Grafindo.
Andini, U. H., Soeaidy, M. S., Hayat, A., Ilmu, J., Publik, A., Administrasi, F. I., & Brawijaya, U. (2021). DARI DESA TERTINGGAL MENUJU DESA TIDAK TERTINGGAL ( Studi di Desa Muktiharjo Kecamatan Margorejo Kabupaten Pati ). Jurnal Administrasi Publik (JAP), 2(12), 7–11.
Arridho, M., Fadhila, Z., & Maharani, R. (2024). Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Muda Dompet Dhuafa Riau dalam Pemberdayaan Masyarakat Islam. TATHWIRJurnal PengembanganMasyarakat Islam, 15(2), 126–137.
Fadilah, N., & Ardani, B. (2024). Persepsi atas Relevansi dan Prospek Karir Manajemen Dakwah : Studi Kasus Mahasiswa Magister Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta Pendahuluan Manajemen dakwah merupakan disiplin ilmu yang berfokus pada. 10(2).
Fadilah, N., Kahfi, A., Trizuwani, S., & Alhaqa, L. D. (2024). Building The Image Of A Quality Islamic Boarding School: Innovative Marketing Strategies That Change Public Perception. Jurnal Manajemen Dakwah, 5(2), 17.
Fadilah, N., & Zen, M. (2024). Urgensi Zakat Dan Waqaf Dalam Pembangunan Ekonomi Syariah Kontemporer The Urgency of Zakat and Waqaf in Contemporary Sharia Economic Development. 1(2), 191–217. https://doi.org/10.70742/arlash.v1i2.104
Fadilah, N., & Zen, M. (2025). Promotion Strategy of PT Muhsinin Tour & Travel dalam Meningkatkan Ekonomi Umat Melalui Produk Wisata Syariah. 3, 39–61.
Fadilah Nurul, Yakub. M, & Firdaus Muhammad. (2025). Integrasi Prinsip Shariah Compliance dan Manajemen Risiko Keuangan Pada Lembaga Keuangan Syariah di Indonesia. Balanca : Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam, 7(1), 23–46.
Fahrudin, A. (2009). Pembangunan Kesejahteraan Sosial & Pekerjaan Sosial. PT Refika Aditama.
Firdaus, F., & Sunarti, E. (2009). Hubungan antara Tekanan Ekonomi dan Mekanisme Koping dengan Kesejahteraan Keluarga Wanita Pemetik Teh. Jurnal Ilmu Keluarga Dan Konsumen, 2(1), 21–31. https://doi.org/10.24156/jikk.2009.2.1.21
Hadjerah, S. (2022). Pemberdayaan Masyarakat Melalui Pengembangan Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah (UMKM) Di Kelurahan Watang Soreang Kota Parepare. IAIN Pare-pare.
Hasan, Y., Kurniawan, S. N., Putra, E. E., & Hermawati. (2022). Pemberdayaan Ekonomi melalui Pembiayaan Murabahah dalam Mengatasi Pembiayaan Macet pada KJKS BMT Amanah Sejahtera Padang Selatan. Tathwir: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam, 13(2), 137–148.
Kahfi, A., Oktaviani, Y., Fadilah, N., & Mahmudi, I. (2024). Transformasi Pemberdayaan Ekonomi Perempuan : Strategi Pemberdayaan Kelompok Wanita Tani Berbasis Ekonomi Islam di Desa Sri Bandung Banyuasin. 3(2), 107–121.
Machendrawity, N. (2002). Pengembangan Masyarakat Islam. PT Remaja Rosdakarya.
Masyarakat, K. K. D. P. K. D. P. (2023). Pemberdayaan Masyarakat Syarat akan Makna. Kemkes. https://promkes.kemkes.go.id/?p=1490
Notowidagdo, R. (2016). Pengantar kesejahteraan sosial : berwawasan iman dan takwa / Rohiman Notowidagdo. Amzah.
Piter, A. (2023). Manajemen Dakwah Berkelanjutan Pada Masyarakat Pinggiran Kota Padang Oleh Ikadi. TATHWIR: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam, 14(2), 94–104. https://doi.org/10.15548/jt.v14i2.7152
Ramdani, R. F., Herlambang, A. D., Falhadi, M. M., Fadilah, M. Z., Turnip, C. E. L., & Mulyana, A. (2024). Membangun Kesejahteraan Pikiran untuk Kesehatan Mental Melalui Gaya Hidup Sehat dan Olahraga. Indo-MathEdu Intellectuals Journal, 5(3), 2928–2936. https://doi.org/10.54373/imeij.v5i3.1186
Rosni. (2017). ANALISIS TINGKAT KESEJAHTERAAN MASYARAKAT NELAYAN DI DESA DAHARI SELEBAR KECAMATAN TALAWI KABUPATEN BATUBARA. JURNAL GEOGRAFI, 9(1), 53. https://doi.org/10.24114/jg.v9i1.6038
Soimah, & Mintarti Rahayu. (2013). Karakteristik Kewirausahaan Masyarakat Pemulung Pendekatan Fenomenologi Terhadap Komonitas Pemulung di Tempat Pembuangan Akhir Sampah Bantar Gebang Kota Bekasi. Jurnal Aplikasi Manajemen, 11(2), 267–279.
Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Kombinasi (Mix Methods). Alfabeta.
Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeta.
Sumaryadi, & Nyoman, I. (2005). Perencanaan Pembangunan Daerah Otonom dan Pemberdayaan Masyarakat. CV Citra Utama.
Susilowati, H. (2022). Pemasaran VS Penjualan. STIE STEKOM. https://manajemen-s1.stiestekom.ac.id/berita/pemasaran-vs-penjualan/2022-01-04
Sutarji. (2022). KARAKTERISTIK DEMOGRAFI DAN SOSIAL EKONOMI PEMULUNG Sutardji Jurusan Geografi FIS - UNNES Abstrak. Jurnal Geografi, 6(2), 121–132.
Yaltavera, N., Karni, A., Sihombing, A. M., & Yanti, F. (2023). Pemberdayaan Masyarakat di Bidang Keagamaan Melalui Majelis Taklim Nurul Iman di Desa Agung Koto Iman Kecamatan Tanah Gocok Kabupaten Kerinci. XIV(2), 137.
Yanti, F. (2024). Fitra Yanti-Memahami Penerapan Manajemen Pengembangan Masyarakat… Memahami Penerapan Manajemen Masyarakat a la Nabi Muhammad Saw. TATHWIR Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam, XV(1), 96–110. https://ejournal.uinib.ac.id/jurnal/index.php/tathwir/index
Zikra, R. C., Hermawati, H., Fitrah, A., & Yanti, F. (2024). Partisipasi Pemuda dalam Perencanaan Pembangunan di Nagari Gurun Panjang Utara Kecamatan Bayang Kabupaten Pesisir Selatan. TATHWIR: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam, 15(2), 205–216. https://doi.org/10.15548/jt.v15i2.7404
DOI: https://doi.org/10.15548/jt.v16i1.10993
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Fakultas Dakwah dan Ilmu Komunikasi, UIN Imam Bonjol Padang
Jl. Prof. Mahmud Yunus No.1, Lubuk Lintah, Kuranji.
Kota Padang, Sumatera Barat, 25153

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

