Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Muda Dompet Dhuafa Riau dalam Pemberdayaan Masyarakat Islam
Abstract
This research is to determine the training and development processes and methods carried out by Dompet Dhuafa Riau. This is important to study because training and development can improve employee performance significantly for current and future needs. This research uses qualitative methods with interview techniques with the managers of Dompet Dhuafa Riau. The selection of managers as key informants was based on their strategic role, who had a deep understanding of the performance strengthening and employee development programs implemented at this institution. Through this interview, it is hoped that relevant and comprehensive information regarding human resource management practices and strategies in Dompet Dhuafa Riau can be obtained. The research results show that the employee training and development program carried out by Dompet Dhuafa Riau has proven to be effective and efficient. The positive impact of this program can be seen in improving the quality of services to the community, the successful implementation of empowerment programs, and strengthening the position of Dompet Dhuafa Riau as an institution based on Islamic values. Apart from that, this program also encourages sustainable Islamic human resource development, creating employees who are more competent and committed to carrying out the community empowerment mission more effectively and efficiently
Keywords; Training and Development, Performance Enhancement, Sustainable Islamic Human Resource Development
ABSTRAK
Penelitian ini untuk mengetahui proses dan metode pelatihan dan pengembangan yang dilakukan oleh Dompet Dhuafa Riau. Hal ini menjadi penting untuk dikaji karena pelatihan dan pengembangan bisa membuat kinerja pegawai menjadi lebih meningkat secara signifikan untuk kebutuhan masa sekarang dan masa yang akan datang. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan teknik wawancara terhadap manajer Dompet Dhuafa Riau. Pemilihan manajer sebagai informan kunci didasarkan pada peran strategisnya yang memiliki pemahaman mendalam mengenai program penguatan kinerja dan pengembangan karyawan yang diterapkan di lembaga ini. Melalui wawancara ini, diharapkan dapat diperoleh informasi yang relevan dan komprehensif terkait praktik serta strategi pengelolaan sumber daya manusia di Dompet Dhuafa Riau. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program pelatihan dan pengembangan karyawan yang dilakukan oleh Dompet Dhuafa Riau telah terbukti efektif dan efisien. Dampak positif dari program ini terlihat pada peningkatan kualitas pelayanan kepada masyarakat, keberhasilan pelaksanaan program pemberdayaan, dan penguatan posisi Dompet Dhuafa Riau sebagai lembaga berbasis nilai-nilai Islam. Selain itu, program ini juga mendorong pembangunan sumber daya manusia Islami yang berkelanjutan, menciptakan karyawan yang lebih kompeten dan berkomitmen dalam menjalankan misi pemberdayaan masyarakat secara lebih efektif dan efisien.
Kata kunci; Pelatihan dan Pengembangan Karyawan, Peningkatan Kinerja, Pembangunan Sumber Daya Manusia Islami Berkelanjutan
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Afandi, P. (Januari 2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Pekanbaru: ZANAFA PUBLISHING.
Apriliana, S. D., & Nawangsari, E. R. (2021). Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi. Forum Ekonomi.
Asmawarna Sinaga, A. P. (2020). Analilisis Peningkatan Kinerja Karyawan Melalui Pelatihan dan Pengembangan pada Bank Muamalat Cabang Medan Balai Kota. Kajian Ekonomi dan Bisnis Islam, 236.
Kandaou, E. E. (n.d.). Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. 8.
Maulyan, F. F. (1 Agustus 2019). Peran Pelatihan Guna Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia dan Pengembangan Karir. Sain Manajemen, 41.
Melvin Grady lolowang, A. L. (2 juni 2016). Pengaruh pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja karyawan pada pt.berlian kharisma pasifik manado. EMBA, 178.
Nuraini. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Pekanbaru: YAYASAN AINISYAM.
Rafiq.A. (1 Maret 2019). Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Yayasan Dompet Dhuafa. Widya Cpta, 105-106.
Safuan, & Ismartaya. (Maret 2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: ALFABETA, cv.
Siagian, S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Simamora, H. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: STIE YKPN.
Ulfiah Novita, S. M. (Oktober 2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Depok: PT Raja Grafindo Persada.
Widodo, S. E. (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: PUSTAKA PELAJAR.
Yuniarsih, T., & Suwatno. (Oktober 2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: ALFABETA, cv.
Bramasta, F. Y., & Wahyuningsih, S. (2023). Pengaruh Pelatihan, Pengembangan Karir dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan PT Surteckariya Indonesia Bagian Produksi. Journal on Education, 5(4), 16599–16605. https://doi.org/10.31004/joe.v5i4.2827
Cahya, A. D., Rahmadani, D. A., & ... (2021). Analisis pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia. YUME: Journal of …. https://journal.stieamkop.ac.id/index.php/yume/article/view/870
Fadili, D. A. ., Tuhagana, A., & Jamaludin, A. (2018). Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen, 3(1), 80–85.
Fangiziah, E. A., Agung, S., & Nurhayati, I. (2023). Halaman 144-154 Volume 1 Nomor 3 Tahun. Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research, 1(3), 144–154.
Gustiana, R. (2022). Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (Suatu Kajian Literatur Review Ilmu Manajemen Sumber Daya Manusia). Jemsi, 3(6), 657–666. https://dinastirev.org/JEMSI/article/view/1107/670
Katrie, Sulis, Y. D., Anshori, I., Buyung, H., & Safrizal, A. (2023). Systematic Literature Review: Peran Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (Sdm) Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Jurnal Masharif Al-Syariah: Jurnal Ekonomi Dan Perbankan Syariah, 8(3), 977–988. https://doi.org/10.30651/jms.v8i4.20987
Rahman, D. (2024). Efektivitas Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pada Lembaga Pendidikan. Journal of Management Education, 3(2), 210–224.
Ratnasari, D., & Musadad, A. (2022). Pengaruh Pelatihan dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Mandiri Pratama Intilogam Cikarang. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 8(15), 172–184. https://doi.org/10.5281/zenodo.7049081
Ratnasari, S. L., & Aidah, S. (2020). Pengaruh Pelatihan, Pengembangan Karir, Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Telekomindo Primakarya. Jurnal Trias Politika. https://journal.unrika.ac.id/index.php/jurnaltriaspolitika/article/view/2448
Sugandha, S., Wibowo, F. P., & Hendra, H. (2019). Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pt. Jembo Energindo. Dynamic Management …. http://jurnal.umt.ac.id/index.php/dmj/article/view/1963
Usman, S. . R. M. F. . & J. J. (2021). 1671-3319-3-Pb. Engaruh Penempatan, Kompensasi Dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Inspektorat Kabupaten Mandailing Natal., 5(1), 90–101.
DOI: https://doi.org/10.15548/jt.v15i2.9739
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Fakultas Dakwah dan Ilmu Komunikasi, UIN Imam Bonjol Padang
Jl. Prof. Mahmud Yunus No.1, Lubuk Lintah, Kuranji.
Kota Padang, Sumatera Barat, 25153
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.