Profil dan Persepsi Guru terhadap Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah di SMK Plus Perbankan Bougenville Lubuk Basung

Fathusy Syarif, Fitri Rahmatika Aulia, Iftahul Falah

Abstract


This study aims to describe the profile and describe teachers' perceptions of the principal's leadership style at SMK Plus Perbankan Bougenville Lubuk Basung. This study uses a qualitative descriptive method with a case study approach. Primary data were collected in July-August 2025 through a survey using a closed questionnaire distributed to teachers at SMK Plus Perbankan Bougenville Lubuk Basung. The data obtained were analyzed in depth to understand teachers' perceptions. In general, teachers' perceptions of the principal's leadership style were very positive. The principal was seen as a visionary, strategic, participatory, and inspiring leader. His main strengths lie in his ability as an initiator of renewal, sharp SWOT analysis, creation of harmonious working relationships, provision of facilities, role models, and the ability to inspire teachers. However, the study also identified several areas that require improvement, namely: (1) consistency in giving rewards to teachers, (2) effectiveness and follow-up of teaching supervision that still needs to be improved, and (3) optimization of teacher assignments according to their educational background. The principal's leadership style at SMK Plus Perbankan Bougenville Lubuk Basung reflects effective leadership principles and is relevant to the demands of the globalization era. The findings of this study provide an empirical basis for principals to reflect and improve, particularly in identified critical areas, to improve teacher performance and overall educational quality.


Full Text:

PDF

References


Ainur, N., Cahyani, S., Novianti, F., & Kusumaningrum, H. (2025). Strategi Adaptasi Lembaga Pendidikan terhadap Dinamika Perubahan Lingkungan Eksternal di Era Digital. Jurnal Nakula: Pusat Ilmu Pendidikan, Bahasa dan Ilmu Sosial, 3(6), 115–124.

Alzahra, T. A., Irawan, Y. C., Yoesyifa, K. A., Ramadhani, R. A., & Putri, S. R. (2025). Implementasi Gaya Kepemimpinan Demokratis Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Kinerja Guru di SMK Muhammadiyah Majalaya. Journal of Administration, Governance, and Political Issues, 2(1), 1–16.

Astuti, A., Wildan, W., & Bahtiar, B. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis Kepala Sekolah dan Motivasi Kerja Guru terhadap Prestasi Belajar Peserta Didik SMP. Schemata: Jurnal Pascasarjana UIN Mataram, 10(2), 181–198.

Ayana, R. S., & Jasiah. (2025). Gaya Kepemimpinan Demokratis Terhadap Kinerja Guru, Kepuasan Kerja Guru dan Kualitas Pembelajaran Guru. Jurnal pendidikan Indonesia, 6(4), 2171–2183.

Fadli, M. R. (2021). Memahami desain metode penelitian kualitatif. Humanika, Kajian Ilmiah Mata Kuliah Umum, 21(1), 33–54.

Haryaka, U. (2024). Strategi Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Kinerja Guru di SMA Budi Luhur Kota Samarinda. Jurnal Ilmu Manajemen dan Pendidikan, 4(1), 61–72.

Helmina, A., Giatman, M., & Ernawati. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah terhadap Kinerja Guru di Sekolah Menengah Kejuruan. Journal of Education Research, 4(2), 669–676.

Idrus, A. J. A. (2022). Manajemen Strategi Lembaga Pendidikan Islam Abad Ke-21. Prenada.

Istijarti, A. (2023). Peran Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Upaya Meningkatkan Kinerja Guru. Jurnal Dinamika Manajemen Pendidikan (JDMP), 7(2), 164–175.

Janah, M., & Suwadi. (2024). Tipologi Kepemimpinan Demokratis Kepala Sekolah untuk Membangun Budaya Integritas Guru di Lembaga Pendidikan. PRIMER: Journal of Primary Education Research, 2(2), 156–163.

Ningsih, P. R. (2024). PERAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN DI SMA NEGERI 11 TAKENGON. Islamic Management: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 7(2), 525–536.

Puspitasari, D., Rofiq, A., Asyari, H., & Nasucha, J. A. (2022). Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Peningkatan Kinerja Guru. Munaddhomah: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 3(1), 70–83.

Robani, R., & Mustofa, T. A. (2024). Implementasi Gaya Kepemimpinan Demokratis Kepala Sekolah untuk Meningkatkan Kinerja Guru di SMA Negeri 1 Wonogiri. Ideguru : Jurnal Karya Ilmiah Guru, 9(3), 1930–1938.

Sabaruddin. (2022). Pendidikan Indonesia dalam Menghadapi era 4.0. Jurnal Pembangunan Pendidikan: Fondasi dan Aplikasi, 10(1), 43–49.

Safarina, A., & Widiyanah, I. (2024). Peran Kepemimpinan Pembelajaran Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Hasil Belajar Siswa di SMP Negeri 40 Semarang. E-Journal Inspirasi Manajemen Pendidikan, 12(3), 656–666.

Syafaruddin. (2019). Kepemimpinan Pendidikan: Akuntabilitas Pimpinan Pendidikan pada Era Otonomi Daerah. Raja Grafindo Persada.

Syerlita, R., & Siagian, I. (2024). Dampak Perkembangan Revolusi Industri 4.0 Terhadap Pendidikan Di Era Globalisasi Saat Ini. Journal on Education, 07(01), 3507–3515.

Wulandari, Y. N., Aslamiah, Noorhafizah, & Novitawati. (2025). Manajemen Kepemimpinan Kepala Sekolah untuk Meningkatkan Mutu Pendidikan dan Menciptakan Lingkungan Belajar yang Kondusif. Learning:Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan dan Pembelajaran, 5(1), 312–321.

Zyulfah, A. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Guru Pegawai Negeri Sipil Sekolah Menengah Kejuruan Negeri di Eks Kawedanan Indramayu. Edum Journal, 6(1), 55–78




DOI: https://doi.org/10.15548/attarbiyah.v16i2.12729

Refbacks

  • There are currently no refbacks.